作为生产制造环境比较复杂的干衣机代工工厂，金环电器一直以来将5s管理作为重点工作推进。近日，金环电器开展 5s管理评比活动，激发员工 5S工作主动性，营造全厂员工5s工作氛围。

5s评比采取现场打分形式，秉承高标准、高要求评分标准。领导评委仔细观察办公桌桌面资料叠放，车间零件摆放等是否整齐有序，办公区域卫生环境情况，每一个地方都严格遵守5s 管理。

经过严格评分，最终由总装车间滚筒干衣机生产线获得5s管理评比活动“金牛奖”！ 

员工们表示，这次的5s评比活动让我们更加清楚干净整齐的工作环境，不仅可以让人工作舒心，还可以提高工作效率。之后将5s管理这种注意细节的工作态度运用到平时的生产工作中，获益匪浅。

5s管理不是短暂地执行，是持续不断坚持要做好的管理过程。金环电器深知5s管理工作不只是提高工厂整洁度以及改善工作环境，更是让员工们养成良好的 5s工作习惯，提高个人素质，有助于塑造良好的企业形象。